Ricardo García, el presidente de Caixa Ontinyent lo ha repetido en reiteradas ocasiones: la entidad que él preside debía avanzar sin prisas pero sin pausas, como «una taca d´oli» en constante expansión. Con el objetivo de liderar el mercado comarcal, Caixa Ontinyent ha llevado en los últimos años un importante plan estratégico que ha conseguido, en el año 1999, una captación de recursos cercanos a los 66.000 millones de pesetas. Sólo faltaba un cambio de imagen corporativa, y está nació el 31 de diciembre como preludio del año 2.000. Atrás ha quedado la imagen la Purísima (primer anagrama) que de jó pasó con motivo del centenario de la Caixa al símbolo del ahorro que a perdurado hasta ahora. El futuro, todavía está por llegar, pero según se anuncia desde Caixa Ontinyent, se pretende ser una gran Caja y no una Caja grande, en clara alusión a la imposibilidad de fusiones, ya que la intención es ser la Caixa de les comarques centrals.

La luna y el sol, los moros y cristianos, la C y la O, y junto a estos símbolos el pueblo o la ciudad donde la entidad está ubicada forman parte del nuevo anagrama, con el claro compromiso de ser una caja cercana, que forma parte de la vida de los ciudadanos y ciudadanas de las comarcas centrales, pese a que está denominación todavía no quiere hacerse oficial por parte de los responsables de Caixa Ontiyent, aunque sin lugar a dudas formará parte de los planes estratégicos de futuro de la entidad financiera .

La nueva imagen corporativa de Caixa Ontinyent presenta una media luna y un sol amarillos sobre fondo azul intenso donde destaca la palabra «Caixa» mucho más visible que «Ontinyent» que queda en la parte inferior, mientras que en el lateral derecho aparece el nombre del municipio donde está ubicada la oficina. Finalmente la leyenda «La caixa de les comarques» cierra el nuevo logotipo, que sustituye al símbolo del ahorro que fue instaurado en 1984, con motivo del centenario de Caixa Ontinyent. Anteriormente la entidad tenía como logotipo la imagen de la Virgen de la Purísima. El presidente de Caixa Ontiyent, Ricardo García destacó del nuevo logotipo que «queríamos un logotipo que un niño pueda verlo durante tres minutos, e inmediatamente pueda dibujarlo. Creo que se ha conseguido».

Ricardo García Bayo como presidente, el director general Francisco Sanchis y el jefe de secretaría y obra Social Vicent Ortiz presentaron esta nueva imagen corporativa que según sus propias palabras «transmite calor, proximidad y fuerza, que es lo que pretende ser Caixa Ontinyent. Una entidad comarcalista dispuesta a servir a sus clientes». La nueva imagen culmina un proceso de modernización que ha permitido a Caixa Ontinyent situarse entre las entidades más solventes del país y la prepara para el reto de «los nuevos canales de distribución como Internet y el Euro y al mismo tiempo se pretende que la entidad sea percibida como una caja local en cada municipio donde existe y que trasciende la ciudad de Ontinyent. Será la de Xàtiva en Xàtiva y la de Muro en Muro».

La ascensión de Caixa Ontinyent desde 1985 ha sido imparable. En ese año se puso en marcha el primer plan estratégico que terminó en 1998 y que prácticamente duplicó el balance, los beneficios y las inversiones en obra social. En ese último año Caixa Ontinyent tuvo una captación de recursos de 60.000 millones; una inversiones de 54.000 y se invirtieron en obra social 164 millones. A falta de cerrar el año 1999, desde Caixa Ontinyent se asegura que los recursos serán de unos 66.000 millones, con unos beneficios de 600 y casi 200 millones invertidos en obra social, ya que la política de Caixa Ontinyent es clara: reinvertir sus beneficios en la sociedad.

Sirva como ejemplo que durante 1998 Caixa Ontinyent mantuvo diferentes centros como clubs de jubilados en Ontinyent y Fontanars; escuelas infantiles en Aielo de Malferit, Montaverner y Albaida; centros de salud en Ontinyent, Agullent y Aielo; el centro de sordos de Xàtiva; la extensión de la Uned en Ontinyent, etc. Al mismo tiempo Caixa Ontinyent inauguró un centro social en Vallada; un centro de rehabilitación e integración social para enfermos mentales en Ontinyent y una escuela infantil en Agullent, todo ello sin olvidar los diferentes convenios de colaboración con las instituciones públicas. En publicaciones, Caixa Ontinyent editó en 1998 un total de 7 libros, entre los que destacan los dos volúmenes de «Menjar i Gaudir a la Vall d´Albaida», «Rellotges i Calendaris Solars» o «L´Ermita del Puig de Xàtiva». Conjuntamente vieron la luz cuatro discos compactos y en la Sala de Exposiciones pudieron verse un total de 20 muestras. Y así un largo etcétera que dan muestra de las numerosas actividades organizadas por la entidad.

Las previsiones del segundo Plan Estratégico que culminará con la entrada del euro, anuncian un constante crecimiento y una posición fuerte de Caixa Ontinyent como entidad crediticia que en ningún momento ha pensado en fusiones. Según Ricardo García «nuestra entidad tiene sentido como una caja de las comarcas con una clara vocación de servicio que sigue creciendo. Pero no queremos ser una caixa grande sino una gran caja que enfocada a las comarcas donde estamos ubicados, coexistiendo con las empresas, y con los ciudadanos y ciudadanas que las constituyen. Queremos ser una caixa fuerte, saneada y comarcal preparada para afrontar nuevos retos y sabiendo donde queremos ir. El crecimiento de Caixa Ontinyent debe ser prudente, pero imparable».