Rafael Soriano Cairols es, desde el pasado 3 de febrero el nuevo presidente de Caixa Ontinyent, después de dos años de ocupar la vicepresidencia del Consejo de Administración y de la Comisión Ejecutiva, siendo además representante de esta Caixa en Federación Valenciana de Cajas de Ahorro. Tiene 57 años y es empresario textil y según sus propias palabras no piensa cambiar en absoluto el Plan Estratégico diseñado por la entidad, así como la Obra Social que Caixa Ontinyent lleva a cabo y que la diferencia de otras entidades de crédito. Rafael Soriano asegura que en estos momentos Caixa Ontinyent puede considerarse la «Caixa de les Comarques» y su expansión sigue el ritmo marcado.

- Usted aseguró al ser nombrado presidente que no cambiaría nada respecto a la política que lleva a cabo Caixa Ontinyent.

- Y así ha sido. El hecho de ocupar la vicepresidencia durante dos años significaba respetar un Plan Estratégico que había sido aprobado por todos, que todos estábamos de acuerdo con él y que hay que seguir las directrices marcadas, por encima de cambios en la presidencia. Lo que realmente importa se seguir con el trabajo iniciado.

- El proceso de elecciones en Caixa Ontinyent estuvo marcado por toda una serie de tensiones debido a que los márgenes para conseguir la mayoría pasaban necesariamente por los pactos. ¿Fue realmente un proceso duro?.

- Evidentemente las elecciones se celebran cada cuatro años coincidiendo con los resultados electorales municipales y cada dos años se cambia el cincuenta por ciento de los órganos de gobierno, y ello provoca una cierta tensión, pero yo pienso que es irrelevante ya que a Caixa Ontinyent no se viene a hacer política sino a trabajar por la entidad y que esta crezca cada día más.

- Usted llega a la presidencia en un momento donde Caixa Ontinyent cambia su imagen corporativa y se presenta como la «Caixa de les Comarques». Como se vive desde dentro ese cambio.

- Era un cambio estudiado y preparado. Efectivamente Caixa Ontinyent pretende ser, quiere ser, y está siendo la Caixa de les Comarques como todo lo que ello representa. Con una obra social diferenciadora que permite que los beneficios que se generan en cada pueblo o ciudad, se reinviertan en los mismos lugares, y que además sirva para que Caixa Ontinyent esté presente en la vida social, cultural y cívica de cada población. Si por ejemplo hacemos una residencia de ancianos, no sólo estamos mejorando la calidad de vida de estos ancianos, sino que los estamos conociendo como conciudadanos nuestros que son.

- En ese hecho diferenciador de una Obra Social propia se incide mucho. ¿Hasta que punto marca su imagen?.

- Es, sin ningún genero de dudas, nuestro punto de partida, ya que toda la obra social que se lleva a cabo pretende adaptarse a la cultura propia de cada pueblo y cada ciudad. Y no siempre se hace teniendo en cuenta los beneficios obtenidos, sino que en ocasiones se hace primero la obra y después se generan los beneficios, que lógicamente se tienen como entidad crediticia que somos. Además, dentro de la política de Caixa Ontinyent existe el firme propósito de hacer lo que se llama una obra de piedra en cada lugar donde estamos presentes, como puede ser el Centro de Sordos de Xàtiva, que es además sede provincial de ASPAS y donde se está desarrollando una importante labor de enseñanza incluso a los más pequeños que tienen esta deficiencia.

- La labor editora tanto en libros como en compactos musicales sigue por la línea de los años anteriores...

- Y así será, ya que Caixa Ontinyent tiene también ese compromiso de facilitar la edición de libros y de música de nuestras comarcas. En el mes de junio verá la luz un compacto sobre «Balls de la Costera» que ha grabado l´Escola de Dances de Xàtiva, y donde ha colaborado también el Ayuntamiento, y existen otros muchos proyectos.

- ¿Caixa Ontinyent es Caixa Xàtiva cuando se está en Xàtiva y es Caixa Canals cuando se está en Canals?.

- Sin ningún genero de dudas. Pretendemos ser la Caixa de cada pueblo y cada ciudad donde estamos presentes, con un conocimiento profundo de la sociedad a la que nos dirigimos y queremos servir, y ello sólo es posible con el contacto directo con los ciudadanos y con ese hecho diferenciador del que ya hemos hablado anteriormente.

- Usted acaba de ser elegido miembro de la Comisión de Control de la Confederación Española de Cajas de Ahorros. ¿Que significa este nombramiento como presidente de Caixa Ontinyent?.

- Pues una gran satisfacción, ya que la Comisión de Control está formada por seis miembros, de los cuales cuatro somos presidentes de cajas de ahorros, y dos directores generales. La Confederación Española de Cajas de Ahorros está compuesta por las 48 Cajas que existen en España, y su objeto social es promover, facilitar e intensificar la actuación de las Cajas a quienes representan tanto en el ámbito nacional como internacional. Dentro de ella, la Comisión de Control es el órgano que tiene por objeto cuidar de que la gestión del Consejo de Administración se cumpla con la máxima eficacia y precisión dentro de las líneas generales señaladas por la Asamblea General.

- ¿Frente a monstruos crediticios surgidos de grandes fusiones, que papel puede desempeñar Caixa Ontinyent?.

- El papel que otorga el conocimiento sectorial y personalizado. Frente a ofertas globalizadas, nuestra entidad ofrece ofertas personalizadas, y una respuesta rápida a las demandas que se nos presentan. Nuestro papel deber ser ese: el estar cerca de la gente a la que nos dirigimos.

- ¿Siguen creyendo en aquello de la «taca d´oli» como proyecto de expansión lenta pero sin pausas?.

- Claro. De hecho este año vamos a abrir o hemos abierto nuevas oficinas en Muro, Banyeres, Llosa de Ranes y una División de Empresas en l´Olleria. Nuestra política debe ser una expansión pausada pero sabiendo el camino que recorremos y donde pisamos, sin fusiones y con nuestra propia imagen de entidad crediticia con personalidad propia, que aparte de generar ingresos, reinvierte sus beneficios, y de hecho estamos creciendo por encima de lo que nos propusimos en el Plan Estratégico Trienal.

El crecimiento de Caixa Ontinyent

El crecimiento de Caixa Ontinyent en las comarcas centrales sigue el ritmo previsto según se ha venido estableciendo en los diferentes Planes Estratégicos Trienales que ha diseñado la entidad.

En estos momentos Caixa Ontinyent tiene un total de 33 oficinas repartidas en 21 pueblos y ciudades de La Vall d´Albaida, la Costera, la Safor y Valencia. Cuenta con 218 empleados cuya edad media se establece en 33 años.

Según el informe del primer trimestre del año 2.000 los recursos captados a acreedores ascienden a 52.000 millones que junto a los casi 15.000 captados por intermediación, hacen que Caixa Ontinyent gestione casi 67.000 millones de pesetas procedentes de sus clientes.

Por su parte las inversiones se han situado en 61.997 millones de pesetas, de las cuales 57.9421 millones corresponden a las crediticias.

La cuenta de resultado ofrece un beneficio antes de impuestos, de 193 millones de pesetas en el primer trimestre, lo que supone un incremento del 47,78% respecto al año anterior, aunque según fuentes de la entidad se espera que la cuenta de resultados al final del año supere los 600 millones de pesetas, cantidad ligeramente superior al pasado ejercicio, y que marcará las previsiones fijadas por la entidad.